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Ausgewählte Projekte


Business Analysis / Teilprojektleitung (1,8 Jahre)

Analyse, Aufbereitung und Test von Anforderungen verschiedener CallCenter an eine neue CTI-Software.
Abstimmung der Anforderungen und Vorbereitung der Umsetzung der EU-DSGVO für die CallCenter Software sowie Betreuung des Aufbaus eines Systems zur zentralen Bearbeitung von DSGVO-Anfragen.

Projektmanagement (2,5 Jahre)

Aufbau eines Softwaresystems zur Sammlung, Verarbeitung und Distribution von Kundenreviews und Durchführung von organisatorischen Maßnahmen im Bereich Operations.
Anbindung externer Datenquellen an ein bereits vorhandenes Distributionssystem.

  • Koordination der Entwicklungs-, Produkt- und Operations-Abteilungen
  • Abstimmung von Entwicklungs- und Maintenance-Plänen
  • Aufbau und Steuerung der Testabwicklung
  • Stakeholder Kommunikation


Strategisches Produktmanagement (1 Jahr)

Management von Produktinnovationen, Geschäftsmodell-Entwicklung, Erstellen von Prozesslandkarten, Requirements Engineering sowie Fachkonzept- und Facharchitekturentwicklung.


Mitarbeit im Project Management Office (8 Monate) Anpassung und Umsetzung aller für die Steuerung von Projekten erforderlichen Prozesse.


Software Entwicklungsleitung (1 Jahr)

Leitung der Softwareentwicklung eines BMBF geförderten Internetportals zur Information des wissenschaftlichen Nachwuchses. Das Projekt hatte ein Volumen von mehr als 2 Mio. Euro.

  • Betreuung der Programmierer
  • Erstellung und Abstimmung von Entwicklungsplänen
  • Ermittlung, Detaillierung und Priorisierung von Anforderungen
  • Kommunikation zum Auftraggeber


Operatives Projektmanagement (1,5 Jahre) Mitglied im Team Operative Projektleitung Software im F&E Bereich eines Großprojektes der produzierenden Industrie. Unter anderem zuständig für die Erstellung von Fachkonzepten für die Entwicklung einer stark vernetzten, softwaregesteuerten Anlage.

  • Coaching der Projektverantwortlichen
  • Ermittlung, Abstimmung und Beschreibung von Fachspezifikationen
  • Moderation von Arbeitsgruppen
  • Abstimmung und Durchsetzung von Anforderungen an den Entwicklungsprozess
  • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen


Change Management in der Fertigung (3 Monate)

Analyse möglicher Wege zur Umstellung der Fertigung vollständig kundenindividueller Maschinen auf modulare Systeme.

  • Coaching der Projektverantwortlichen
  • Moderation von Arbeitsgruppen
  • Durchführung zahlreicher Interviews zur Ermittlung von Problemen und Chancen
  • Analyse und Aggregation von Problemursachen
  • Entwicklung von Vorgehensweisen


EU Projektkoordination (3 Jahre)

Leitung EU Forschungsprojekt Trendprognosen für die Europäische Heimtextilindustrie; Volumen 3,4 Mio. Euro. Neun Forschungs-und Industrieorganisationen aus sechs Ländern.

  • Entwicklungsleitung
  • Kunden- und Partnerkommunikation
  • Controlling
  • Lieferantenbetreuung


Gutachtertätigkeit (3 Monate)

Unterstützung bei der Erstellung eines richterlichen Gutachtens über Softwarefehler in Maschinenkomponenten.

  • Fehleranalyse
  • Reproduktion von Umwelteinflüssen
  • Detaillierte Dokumentation


Anwenderintegrierte Softwareentwicklung (8 Monate)

Konzeption und Erprobung verschiedener Methoden zur anwenderintegrierten Softwareentwicklung.

  • Vergleich diverser, bereits bestehender agiler Methoden
  • Untersuchungen der Effizienzsteigerung insb. in großen Projekten
  • Untersuchungen der Steigerung der Effektivität


Wissensmanagement (kumuliert 2 Jahre)

Entwicklungsleitung und Einführung diverser Softwareprojekte und Arbeitsprozesse zur Verbesserung des Wissensmanagements in heterogenen Organisationen - unter anderem die Entwicklung virtueller Plattformen.

  • Wissensmanagement in Industrieverbünden
  • Fachkonzeption und Vorentwicklung von Wissensmanagementplattformen
  • Betreuung der Softwareentwicklung
  • Kontinuierliche Erhebung, Bewertung und Detaillierung von Anforderungen


Restrukturierung einer EDV Abteilung (6 Monate)

Coaching eines Verantwortlichen EDV Leiters und Unterstützung bei der Restrukturierung einer EDV Abteilung.

  • Analyse der Problemursachen
  • Entwicklung von Gegenstrategien
  • Kommunikation und Einführung neuer Arbeitsmethoden


Fachkonzeption in der Finanzwirtschaft (1 Jahr)

Entwicklung von Fachkonzepten für eine niederländische Transaktionsbank.

  • Entwicklung von Fachkonzepten
  • Erarbeitung von Realisierungsstrategien


Erarbeitung und Einführung von IT-Prozessstandards (4 Monate)

Ermittlung von impliziten-, und Entwicklung neuer Arbeitsprozesse einer IT-Abteilung.

  • Moderation von Arbeitsgruppen
  • Entwicklung von Entscheidungsvorlagen
  • Dokumentation und Verankerung von Standards


Betreute wissenschaftlicher Arbeiten (Auswahl)

  • Software Reengineering
  • Wissensmanagementsysteme
  • Webbasiertes Multiple-Choice-System
  • Anwenderintegrierte Softwareentwicklung
  • Vertrauensmechanismen in eBusiness-Modellen
  • Extraktion von Kundenmeinungen mit Hilfe von Textmining

Seminare und Vorträge (Auswahl)

  • Informatik im Maschinenbau II
  • Objektorientiertes Programmieren im Team
  • Arbeitsorganisation der Zukunft
  • Projektmanagement
  • Zeitmanagement
  • Moderation von Arbeitsgruppen